LOTO juhtimisstandard energiaisolatsiooni jaoks rafineerimistehases nr 2
"Täiustatud energiaisolatsiooni haldamine on selleks, et vältida energia juhuslikku vabanemist, mis põhjustab inimeste vigastusi või varalist kahju..." Hiljuti teise rafineerimistehase tootmiskoosolekul tõlgendas töökoja ohutusametnik kõikehõlmavalt "energiaisolatsiooni".Lukustusmärgistusjuhtimisstandard”.Hiljuti viidi seminaril juhtkonnale laialdaselt läbi õppetegevusi "õppige standardeid, mõistke standardeid koos standarditega", et astuda "esimene samm" juhtimise parandamiseks.
"Täiustatud energiaisolatsiooni haldamine on selleks, et vältida energia juhuslikku vabanemist, mis põhjustab inimeste vigastusi või varalist kahju..." Hiljuti teise rafineerimistehase tootmiskoosolekul tõlgendas töökoja ohutusametnik kõikehõlmavalt "energiaisolatsiooni".Lukustusmärgistusjuhtimisstandard”.Hiljuti viidi seminaril juhtkonnale laialdaselt läbi õppetegevusi "õppige standardeid, mõistke standardeid koos standarditega", et astuda "esimene samm" juhtimise parandamiseks.
Enne seda, seminari arendamise kaudu süsteemi ehitus, siseauditi rutiinse töö esialgsed tulemused, kuid seal on veel mõned madala standardiga probleeme korduvalt keelatud nähtus.
"Põhjuste põhjaliku analüüsi käigus leiti, et töötoas ei arendatud välja tõhusat pikaajalist mehhanismi süsteemistandardite tasemel, mille tulemuseks oli "korduva konsolideerimise, konsolideerimise ja kordamise" fenomen."Töökoja juhataja tööaruanne tõi välja suuna töökoja juhtimise täiustamiseks.Töökoja nõuded tuleks kombineerida etapiviisilise töö iseärasustega ja iga inimene peaks keskenduma iga kuu kahe standardi läbivaatamisele.Auditiplaan tuleks koostada kuu alguses ja juhtkonna kommentaarid tuleks teha kuu lõpus, mis peegeldavad täpsust ja diferentseeritust ning juhtimisstandardite täielik katvus tuleks saavutada iga kuue kuu tagant.
Siseauditi igapäevase toimimise efekti esiletõstmiseks ja “kolme kvantifitseerimise” tööidee elluviimiseks ühendas rafineerimistehase teine töökoda märtsikuu etapis võtmetöö ja siseauditi plaani ning tutvus juhtimisstandarditega igal tootmiskoosolekul. esmaspäev.Samaaegselt standardi sisu tõlgendamisega illustreerivad iga kutseala eest vastutavad kaadrid standardi põhisisu ja juurutamisprotsessis kergesti tekkivaid probleeme, kombineerides varasema töökogemuse, auditiprobleemid ja õnnetusjuhtumid. töökoda.
Sellest lähtuvalt hakkab teine rafineerimistöökoda edasi tegema detailset siseaudititööd, võtma suunanäitajaks probleeme ja tulemusi, lähtuma standardsüsteemist, süvenema juhtimispõhjustesse, töötama välja pikaajalise mehhanismi ning realiseerima probleemide allapoole uurimist. ja kohustuste täitmine ülespoole.Töökoja tootmisdirektori asetäitja ütles: "Ajust südamesse õppimise rakendamiseni on pikk protsess, kuid nii kaua, kuni tavapärane töö kogumise ja kokkuvõtte tegemisel suudab järk-järgult korvata juhtimispuudujääke, saavutab tõesti eesmärgi madalate standardite, korduvate probleemide kõrvaldamine.
Postitusaeg: 26. märts 2022