Ettevõtte praktika: LOTO „formaalsest vastavusest” „sisulise täitmiseni”

Ettevõtte praktika: LOTO „formaalsest vastavusest” „sisulise täitmiseni”
Poliitika juhtimisel ja järelevalve surve all on üha rohkem ettevõtteid hakanud LOTO eeskirjade rakendamist ohutusjuhtimise põhiosaks pidama ning on uurinud mitmeid praktilisi ja teostatavaid meetmeid eeskirjade põhjaliku rakendamise edendamiseks.
Shandongi provintsi suures keemiaettevõttes nägi reporter, et igal hooldustöötajal oli spetsiaalneLOTO lukk, millel oli unikaalne number ja nimi. Hoiatussildil olid selgelt märgitud hoolduspersonal, tööaeg, riskipunktid ja kontaktandmed. Enne iga hooldust peame läbima „viieastmelise protsessi“: lülitage masin välja → lülitage välja toide → lukustage isolatsiooniseade → riputage silt üles → testige isolatsiooniefekti. „Alles pärast seda, kui juhendaja on kinnitanud, et vigu pole, saame tööga alustada,“ ütles ettevõtte hooldusmeeskonna juht Li Wei (transliteratsioon). On arusaadav, et ettevõte on loonud ka digitaalseLOTOhaldusplatvorm, mis tagab kogu protsessi jälgitavuseLOTOtoiminguid intelligentsete vahendite, näiteks elektrooniliste dokumentide ja videovalve abil. Alates standardiseeritud standardite täielikust rakendamisestLOTOprotseduuri kohaselt ei ole ettevõttes kahel järjestikusel aastal hooldusohutusega seotud õnnetusi toimunud.
Samamoodi on teatav Shanxi provintsi söekaevandusettevõte asutanud ettevõtteLOTOtööohutuse hindamissüsteemi. Töötajad, kes järgivad rangeltLOTOprotseduurile antakse tulemuslikkuse hindamisel boonuspunkte ja edutamisel on eelisõigus. Reeglite rikkujaid karistatakse rahatrahvide ja koolituse ajaks töölt kõrvaldamisega. Alguses arvasid mõned töötajad, etLOTOoli tülikas ja aeglustaks töö efektiivsust. Pärast mitmeid koolitusi ja juhtumihoiatusi said kõik aga järk-järgult aru, et see oli „elupäästev protseduur“. „Nüüd rakendame ennetavaltLOTOon töötajate seas muutunud vabatahtlikuks harjumuseks,” ütles söekaevanduse ohutuse juhendaja.